網(wǎng)上有很多關(guān)于網(wǎng)聯(lián)與pos機(jī),微信支付寶與銀聯(lián)合作對(duì)行業(yè)有何影響的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于網(wǎng)聯(lián)與pos機(jī)的問(wèn)題，今天pos機(jī)之家(www.mxllmx.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來(lái)看下吧!
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網(wǎng)聯(lián)與pos機(jī)
近日業(yè)內(nèi)傳出一份《微信與支付寶條碼支付業(yè)務(wù)接入銀聯(lián)平臺(tái)工作方案1.0》一波擊起千層浪，這三者的關(guān)系在以往的各類(lèi)媒體報(bào)道中，微信支付寶經(jīng)常被塑造成是銀聯(lián)的老死不相往來(lái)的終極對(duì)手，馬氏雙雄勇敢挑戰(zhàn)傳統(tǒng)舊勢(shì)力并成功開(kāi)創(chuàng)新世界的戲劇化人設(shè)非常的符合吃瓜群眾的價(jià)值觀并滿足了其精神需求，但一切商業(yè)行都是以利益為基本原則，沒(méi)有永遠(yuǎn)的對(duì)手，而對(duì)手往往都在行業(yè)之外。
第三方支付機(jī)構(gòu)在巨大的市場(chǎng)份額的增幅下變相的成為清算機(jī)構(gòu)讓所有人始料未及，無(wú)法掌控所帶來(lái)的系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)是監(jiān)管無(wú)法接受的，在金融監(jiān)管的大背景下，微信支付寶斷掉與各銀行等金融機(jī)構(gòu)的連接統(tǒng)一轉(zhuǎn)接合規(guī)的清算機(jī)構(gòu)是監(jiān)管層面的剛性要求，配合監(jiān)管要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)接工作已經(jīng)迫在眉急。是選擇網(wǎng)聯(lián)or銀聯(lián)，還是選擇銀聯(lián)and網(wǎng)聯(lián)，對(duì)微支來(lái)說(shuō)其實(shí)這并不是選擇題，而是一個(gè)算術(shù)題，求得利益最大化即可?？雌饋?lái)“競(jìng)爭(zhēng)”已經(jīng)轉(zhuǎn)移到擁有清算資質(zhì)的網(wǎng)聯(lián)和銀聯(lián)。
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銀聯(lián)的優(yōu)勢(shì)是經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展經(jīng)營(yíng)，其產(chǎn)業(yè)生態(tài)已經(jīng)非常成熟，旗下的各公司產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)、資源已經(jīng)十分龐大，身上貼著“銀行卡組織”“清算機(jī)構(gòu)”“支付行業(yè)龍頭”等各類(lèi)標(biāo)簽，因此單從商業(yè)實(shí)力上來(lái)說(shuō)，新生的網(wǎng)聯(lián)與傳統(tǒng)巨無(wú)霸銀聯(lián)并不在同一個(gè)位階。但反過(guò)來(lái)想這又是網(wǎng)聯(lián)的優(yōu)勢(shì)，新的平臺(tái)可以承載新的合作方式、建設(shè)新的標(biāo)準(zhǔn)和模式，其成長(zhǎng)可以更健康的適應(yīng)新時(shí)代下的新趨勢(shì)。
而成熟的銀聯(lián)受限于自身的完整性已經(jīng)無(wú)法脫離既定跑道貿(mào)然生長(zhǎng)，而國(guó)內(nèi)“唯一”的清算機(jī)構(gòu)名頭會(huì)飽受?chē)?guó)際自由市場(chǎng)的詬病，人行也總強(qiáng)調(diào)清算市場(chǎng)是開(kāi)放的自由的，所以在全球化經(jīng)濟(jì)的大背景以及行業(yè)監(jiān)管形勢(shì)的需求下，由幾十家公司做股東的網(wǎng)聯(lián)應(yīng)運(yùn)而生實(shí)屬必然。只要讓大機(jī)構(gòu)“斷掉直連”、讓“客戶備付金”存管落實(shí)合規(guī)的核心要求不變，那么第三方支付機(jī)構(gòu)的線上交易走網(wǎng)聯(lián)，而符合線下場(chǎng)景的掃碼支付交易與銀聯(lián)合作，也不是不能理解。銀聯(lián)網(wǎng)聯(lián)在不同時(shí)期下肩負(fù)的歷史使命雖然不盡不同，但這并不影響市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)。
如今各行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)律都遵循著彼此競(jìng)爭(zhēng)的下一個(gè)階段都是合作共贏。暫且不論這份方案微信支付寶兩方會(huì)不會(huì)真的與銀聯(lián)積極推動(dòng)合作，但起碼可能看出銀聯(lián)的態(tài)度和變革之心，微信支付寶給人們?cè)黾恿艘环N支付方式，但不代表可以完全替代掉另外一種，天下既已三分，短時(shí)間之內(nèi)無(wú)法你死我活不如止戈解甲互通有無(wú)。
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我們都知道微信支付寶自己的服務(wù)商體系，有銀行渠道，有其旗下的各類(lèi)平臺(tái)場(chǎng)景，但想進(jìn)一步深入線下的各行各業(yè)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠并且太慢，銀聯(lián)帶領(lǐng)著很多第三方支付機(jī)構(gòu)在線下收單市場(chǎng)已經(jīng)深耕多年，其擁有的各行各業(yè)各領(lǐng)域的商戶資源是微信支付寶天然的最佳合作伙伴，而不斷升級(jí)換代更新維護(hù)的收銀機(jī)、POS機(jī)等其他智能設(shè)備終端則是二維碼支付此時(shí)最佳的載體，將所有移動(dòng)支付方式融為一體并非不可能，并且好處顯而易見(jiàn)。
微支因第三方賬戶支付的普及規(guī)模已經(jīng)帶有發(fā)卡屬性，在296號(hào)文件的背景下，掃碼支付適用于線下收單管理辦法，而此時(shí)銀聯(lián)推出的二維碼支付統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和接入方案，不僅解決了微支需要面對(duì)監(jiān)管要求以及市場(chǎng)拓展需要，而且也滿足了銀聯(lián)及下帶領(lǐng)的其他收單機(jī)構(gòu)的需求，微信碼、支付寶碼、銀聯(lián)碼以及融合一起的收單機(jī)構(gòu)的“一碼付”不僅解決了各自中心化帶來(lái)的交易數(shù)據(jù)、交易信息形成的壁壘也讓過(guò)分競(jìng)爭(zhēng)給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)的傷害趨于緩和。
話說(shuō)回來(lái)，現(xiàn)階段主流的移動(dòng)支付也并非是終極的支付方式，支付技術(shù)、通訊技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)發(fā)展升級(jí)必然會(huì)帶來(lái)新的場(chǎng)景和需求，銀聯(lián)在順應(yīng)掃碼支付趨勢(shì)的同時(shí)也在閃付云閃付領(lǐng)域不斷深耕，誰(shuí)也不知道5年10年后銀聯(lián)會(huì)不會(huì)因此時(shí)的堅(jiān)持而在未來(lái)大大受益。
作為支付行業(yè)從業(yè)者，我們迫切希望能夠看到微信支付寶以及銀聯(lián)網(wǎng)聯(lián)的合作所帶來(lái)的市場(chǎng)新機(jī)遇，我們都應(yīng)該明白一個(gè)道理：合作的收益遠(yuǎn)大于競(jìng)爭(zhēng)的收益。
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