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pos機服務(wù)費上調(diào)
“6·30斷直連”過后將近一個月，支付市場似乎有些“沉默”。
然而，行業(yè)內(nèi)都明白，這不過是個假象。斷直連、備付金上交……當(dāng)監(jiān)管政策直指支付機構(gòu)“命門”，支付市場正經(jīng)歷有正式牌照以來的最大沖擊——個個都得尋些新“活法”了。
尤其對中小支付公司而言，眼前的緊要事，是在新的監(jiān)管環(huán)境下及時在夾縫中求得生存之道。
監(jiān)管部門整肅支付市場、防控金融風(fēng)險，也讓支付機構(gòu)收入模式“被迫”重造。
從去年網(wǎng)聯(lián)出世、要求支付公司斷開與銀行直連，到今年要求備付金100%交存……兩年來，環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)管政策，讓支付行業(yè)市場參與主體各自歸位，防止支付公司成為事實上的跨行清算機構(gòu)。
如今，“斷直連”雖有延期，但支付公司備付金利息收入模式將被終結(jié)，已是不爭的事實。
支付行業(yè)具有一定公共屬性，本身利薄，收入主要來自手續(xù)費或服務(wù)費。在過去支付公司與銀行的直連模式下，交易環(huán)節(jié)中沉淀有大量備付金，這筆錢既是支付公司與銀行談判通道費率和資源置換的籌碼，還能獲得不菲的存款利息收入。
熟悉支付行業(yè)的人士向上證報透露，支付公司這部分利息收入占比多在30%至40%之間。今年在港上市的匯付天下，2017年末備付金利息收入為6160萬元，占其當(dāng)年凈利的46%。
如今備付金將100%集中交存人民銀行，且暫不計利息，相當(dāng)于“拿掉”了支付公司大部分利潤。
易觀分析師王蓬勃說，這讓中小支付公司壓力很大，因為越小的公司越依賴備付金利息收入，而大支付公司收入已經(jīng)比較多元化。
這意味著，對于絕大多數(shù)第三方支付機構(gòu)來說，備付金利差收入模式都必須改變。有人士認(rèn)為，從近期看，監(jiān)管趨緊會對部分中小支付公司的業(yè)務(wù)拓展、盈利帶來不小的影響，但從長遠(yuǎn)看，支付行業(yè)真正健康的商業(yè)模式確實應(yīng)該是靠手續(xù)費或者服務(wù)費，比如收單費或按交易筆數(shù)及交易規(guī)模收取的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)費等。
在2016年9月6日，POS機收單市場迎來了一次顛覆性的改革，取消多級費率，實行統(tǒng)一費率制度，讓封頂POS機成為了歷史。
到了2017年，掃碼支付的火熱和網(wǎng)聯(lián)的出臺，國內(nèi)支付收單市場又會迎來一次巨大的革新。
到2018年9月份，POS費率改革2周年，這一年多來，因為POS費改所帶來的利弊均已呈現(xiàn)。優(yōu)惠費率的2年期也將到來，屆時0.38費率將正式終結(jié)！
對此，部分支付公司據(jù)悉已經(jīng)在研究費率調(diào)整方案，整體來看較之前的費率略微上調(diào)是大概率事件！
由于新的費率改革方案中中對超市、大型倉儲式賣場、水電煤氣繳費、加油、交通運輸售票商戶，按照“費率水平保持總體穩(wěn)定”原則確定了優(yōu)惠費率，優(yōu)惠期為2年，并對非營利性醫(yī)療機構(gòu)、教育機構(gòu)、社會福利機構(gòu)、養(yǎng)老及慈善機構(gòu)，實行發(fā)卡行服務(wù)費和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費全額減免。
“套碼”操作空間依然留下了一道口子。目前的現(xiàn)狀就是這道口子越扯越大，同時因為銀聯(lián)方面暫停了追償?shù)奶幜P方式更是讓部分支付公司有恃無恐。
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