網(wǎng)上有很多關(guān)于呼和浩特市pos機申請辦理,服務(wù)實體經(jīng)濟 做實普惠金融——浦發(fā)銀行呼和浩特分行支持地方經(jīng)濟發(fā)展在行動的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于呼和浩特市pos機申請辦理的問題，今天pos機之家(www.mxllmx.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!
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呼和浩特市pos機申請辦理
近年來，浦發(fā)銀行呼和浩特分行認真落實國務(wù)院《推進普惠金融發(fā)展規(guī)劃》和監(jiān)管機構(gòu)關(guān)于實施普惠金融的政策要求，積極履行企業(yè)社會責任，推進落實普惠金融工作，有效支持了地方經(jīng)濟發(fā)展。
積極踐行，推動普惠金融穩(wěn)步開展。浦發(fā)銀行呼和浩特分行主動把握和適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持回歸本源，轉(zhuǎn)型發(fā)展；守正創(chuàng)新，優(yōu)化結(jié)構(gòu)；數(shù)字思維，獲客活客；筑牢底線，久久為攻四項基本原則，以穩(wěn)中求進為總基調(diào)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，積極踐行普惠金融使命，呈現(xiàn)出“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進”的良性態(tài)勢。連續(xù)三年超額完成總行、監(jiān)管部門關(guān)于普惠“兩增”貸款任務(wù)指標。
謀劃布局，全面提升普惠金融服務(wù)機制。通過充分調(diào)研，提前布局普惠金融發(fā)展戰(zhàn)略，浦發(fā)銀行呼和浩特分行成立了普惠金融部，制訂普惠金融發(fā)展規(guī)劃，建立普惠金融發(fā)展的長效機制，從均等性、可得性、全面性三個方面加強普惠金融服務(wù)工作。一是服務(wù)均等性原則，即向社會公開各類金融產(chǎn)品的服務(wù)對象、條件、流程和服務(wù)承諾，對城鄉(xiāng)居民、小微企業(yè)、各類新型農(nóng)業(yè)組織以及社會弱勢群體不論其社會地位高低，經(jīng)營規(guī)模、家庭資產(chǎn)大小，都為其提供均等的金融服務(wù)。二是產(chǎn)品全面性原則，即為客戶提供本行存款、貸款、理財、代理保險、代收付、網(wǎng)上銀行、手機銀行、微信銀行等系列化、綜合化的金融產(chǎn)品，滿足客戶的基礎(chǔ)金融服務(wù)需求。三是服務(wù)可得性原則，即提高農(nóng)村、社區(qū)金融服務(wù)的覆蓋面和可得性，全面推進電子自助、移動自助、網(wǎng)絡(luò)自助，探索構(gòu)建集中、批量、高效的電子化、網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)流程，實現(xiàn)金融服務(wù)的便利性。
優(yōu)化流程，全面提升普惠金融服務(wù)效率。在充分調(diào)研目標市場和客戶需求的基礎(chǔ)上，浦發(fā)銀行呼和浩特分行全面優(yōu)化流程，不斷提升服務(wù)滿意度。一是針對小微企業(yè)、經(jīng)營戶、農(nóng)戶等不同客戶對象制訂針對性的普惠金融服務(wù)業(yè)務(wù)流程。二是契合電子銀行業(yè)務(wù)渠道的建設(shè)，積極推廣電子銀行渠道自助申貸、自助辦貸、自助還貸的電子化業(yè)務(wù)辦理模式，積極布局電子渠道的業(yè)務(wù)發(fā)展，推動系統(tǒng)對準入審查、貸款授信、貸款辦理、利率定價等方面提供有效的支撐，幫助客戶經(jīng)理不斷提高金融服務(wù)效率。三是進一步優(yōu)化授信、用信流程，整合人力資源，組建普惠金融部小企業(yè)金融服務(wù)中心、零售個貸經(jīng)營中心，業(yè)務(wù)運作日趨完善。
按需定制，全力推動普惠金融產(chǎn)品創(chuàng)新。根據(jù)金融產(chǎn)品設(shè)計與客戶類群相匹配的理念，為小微企業(yè)量身定制了風險可控、流動性強的伊利貸、和利貸、政采E貸等供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品，并不斷復制推廣。同時，針對集群客戶、產(chǎn)業(yè)鏈客戶推出了“吉祥三寶”、銀稅貸、POS貸款、發(fā)票貸等線上線下產(chǎn)品，打造批量開發(fā)模式。針對有抵押物企業(yè)和企業(yè)主推出高效率、長期限、高抵押率、低利率“房抵快貸”產(chǎn)品，降低客戶短期還款壓力，決絕短期貸款倒貸問題。2019年9月30日分行首筆小微客戶銀票“在線貼現(xiàn)”業(yè)務(wù)成功落地。小微客戶銀行承兌匯票在線貼現(xiàn)業(yè)務(wù)是總分行為貫徹落實國家普惠金融的要求，通過科技賦能更好服務(wù)實體經(jīng)濟而推出的重點業(yè)務(wù)。小微客戶自主線上貼現(xiàn)申請、貼現(xiàn)資金秒速到賬的線上全流程服務(wù)，具有自助申請、自動審批、快速到賬、新客首筆貼現(xiàn)優(yōu)惠、承兌行范圍廣等優(yōu)勢。
精準營銷，全面提升普惠金融營銷成效。圍繞對目標客戶和市場的分析，通過精準營銷模式的有效推動實現(xiàn)營銷成效的提升。一是全面布置落實圍繞核心企業(yè)的供應(yīng)鏈排查工作，扎實有效地對排查結(jié)果進行梳理分析，落實對目標客戶的精準營銷。二是強化分層營銷機制的執(zhí)行，充分發(fā)揮個人、網(wǎng)點、總行的上下聯(lián)動、團隊協(xié)作的營銷機制，提升營銷成效。
精細管理，建立普惠金融長效機制。為建設(shè)成為踐行普惠金融標桿銀行，實行“立足地區(qū)實際做實普惠”的營銷戰(zhàn)略，“合規(guī)經(jīng)營效率優(yōu)先”的管理戰(zhàn)略，“客戶為中心”的服務(wù)戰(zhàn)略，浦發(fā)銀行呼和浩特分行通過細化措施、調(diào)整架構(gòu)、完善流程，從打造和優(yōu)化架構(gòu)設(shè)置、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程、人員配置等方面著手，一步一步加以推進和實踐普惠金融戰(zhàn)略方向。
強化執(zhí)行，整合資源打造“一攬子”服務(wù)。建立普惠金融服務(wù)工程有效的督查、落實、考評體系，狠抓執(zhí)行，不折不扣重實效。小企業(yè)金融服務(wù)中心、支行通力合作，一致對外。針對客戶需求，做到利益一致、快速反應(yīng)，物理渠道、虛擬渠道相互配合，爭取客戶關(guān)系的全面把握，把各類產(chǎn)品搭配起來，實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的一攬子營銷。打造綜合性服務(wù)，提升金融服務(wù)水平。變“被動服務(wù)”為主動服務(wù)，在客戶需要的時候，及時提供服務(wù)，滿足客戶對信貸產(chǎn)品、金融服務(wù)的需求。加強業(yè)務(wù)板塊之間的聯(lián)動和產(chǎn)品交叉銷售，實現(xiàn)資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務(wù)、客戶全面拓展。
合規(guī)先行，全面構(gòu)建風控新體系。注重合規(guī)先行，在普惠金融服務(wù)工程的推進中，根據(jù)客戶的實際情況進行綜合評價，確定與客戶的合作策略，提升風險管控水平，并建立機構(gòu)業(yè)務(wù)風險預警機制和快速反應(yīng)機制，及時發(fā)現(xiàn)、預防和處理風險事件。強化風險意識，建立全面風險管理體系。強化全面風險管理理念，進一步完善體系、健全制度、規(guī)范流程、強化檢查、嚴格問責，突出外部信用風險防控與內(nèi)部操作風險管控的有機結(jié)合，綜合防控流動性風險、科技風險、市場風險、合規(guī)風險以及聲譽風險，加快構(gòu)建全過程、全方位的風險管理體系。中小微企業(yè)由于自身應(yīng)對行業(yè)風險和市場風險的能力不足，隨時都可能出現(xiàn)經(jīng)營困境，對這部分企業(yè)，既要有效防控風險，又要不離不棄，做好資金扶持，不能隨意抽貸、壓貸。
下階段，浦發(fā)銀行呼和浩特分行將繼續(xù)踐行“金融為美好生活創(chuàng)造價值”的企業(yè)使命，秉承“篤守誠信，創(chuàng)造卓越”的核心價值觀，圍繞全區(qū)金融業(yè)改革發(fā)展方向和普惠金融發(fā)展要求，進一步明確工作思路，創(chuàng)新管理模式，努力為客戶提供多層次、全方位的金融服務(wù)，為自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻更大的力量。
責任編輯：李彥萱
審稿主任：劇根宏
值班總編：楊永利
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